Mediation für Arbeit, Wirtschaft und
den öffentlichen Bereich in Vorarlberg,
Österreich, Deutschland und der Schweiz:
professionelle Konfliktlösung für Unternehmen, Organisationen und Behörden.

Zertifizierte Mediatorin – eingetragene Mediatorin gemäß §20 ZivMediatG

https://justizonline.gv.at/jop/web/mediatoren/mediatorensuche
 

Mediation - Streitschlichtung - Konfliktlösung

​Gemeinsam Lösungen finden – Mediation als Chance für Veränderung

Konflikte gehören zum Alltag, doch sie müssen nicht zu unüberwindbaren Hindernissen werden.

Die Werkzeuge der Mediation eröffnen neue Perspektiven und ermöglichen nachhaltige Lösungen – sowohl in Unternehmen und Organisationen als auch im öffentlichen Bereich.

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Die Werkzeuge der Mediation bieten bei Konflikten und zur Konfliktprophylaxe neue Chancen
für gemeinsame Lösungen.

Ein neutraler Begleiter sorgt für den passenden  Rahmen, neue Ansätze und echte Chancen auf Veränderung.
Der Blick von Außen ist oft hilfreich. Als Mediatorin biete ich Unterstützung und die Werkzeuge, die Sie brauchen, um Veränderungen herbeizuführen. 

• Mediation für Arbeit und Wirtschaft -  in Unternehmen und Organisationen und Öffentlicher Bereich

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Konfliktcoaching 

Warum Konfliktcoaching? Anders als bei einer Mediation, die auf eine konkrete Konfliktlösung zwischen mehreren Parteien abzielt, stärkt das Konfliktcoaching gezielt Ihre persönliche Fähigkeit, mit schwierigen Situationen umzugehen, ob zwischen Kollegen, in Teams oder auf Führungsebene. 

Als Konfliktcoach unterstütze ich Sie dabei, eine individuelle Strategie für den Umgang mit herausfordernden Situationen zu entwickeln. 

• Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt entschärfen

• Klar und wertschätzend kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden

• In schwierigen Gesprächen souverän bleiben und konstruktive Lösungen finden

• Eine positive Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen etablieren

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Change & Management

Veränderung ist mehr als eine Anpassung von Prozessen – sie erfordert neue Denkweisen. Als Organisationsberaterin und Mediatorin begleite ich Unternehmen in Vorarlberg und Umgebung dabei, Change bewusst zu gestalten, Blockaden zu lösen und innovative Lösungen zu entwickeln. Change und Mediationswerkzeuge hängen eng zusammen, denn jeder Veränderungsprozess bringt unterschiedliche Interessen, Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Konflikte entstehen oft als natürliche Reaktion auf Wandel – sei es durch neue Strukturen, Rollenveränderungen oder tiefgreifende strategische Entscheidungen. Genau hier setzen Mediationsmethoden an: Sie helfen dabei, Bedenken offen zu klären, gemeinsame Lösungen zu finden und den Übergang konstruktiv zu gestalten. Echter Wandel entsteht, wenn nicht nur Prozesse hinterfragt werden, sondern die Art zu denken sich weiterentwickelt. Durch eine gezielte Auseinandersetzung mit Herausforderungen können neue Perspektiven entstehen, die langfristig Wirkung zeigen.

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Konfliktprävention & Konfliktkompetenz – Starke Teams, erfolgreiche Zusammenarbeit​

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•  Konfliktprävention für Teams – Integriert in den Teamentwicklungsprozess, damit Konflikte gar nicht erst entstehen. Klare Kommunikation, gemeinsame Werte und bewährte Methoden schaffen langfristige Stabilität.

• Konfliktkompetenztraining – Praxisnahes Wissen und gezielte Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten im beruflichen Umfeld. Die richtigen Ansätze helfen Führungskräften und Mitarbeitenden, Spannungen frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu handeln.

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​Unterstützung für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen in Vorarlberg, Österreich, Deutschland und der Schweiz – Ihre Expertin für Konfliktmanagement & Mediation.

 

Konfliktprävention & Konfliktkompetenz – Eine Grundlage für nachhaltige Entwicklung

SDG - IDG
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Die 17 Nachhaltigkeitsziele SDGs der Vereinten Nationen sind wegweisend für Gesellschaft, Unternehmen und Organisationen.
Eine professionelle, mediative Leitung partizipativer Prozesse bietet das Potenzial, nicht nur Konflikte zu vermeiden,
sondern auch bestehende Konflikte und unterschiedliche Positionen besprechbar zu machen und neue Lösungen zu entwickeln.
 
Im Konfliktfall erfolgt dies durch eine klassische Mediation. Doch auch präventiv lohnt sich der Einsatz: In Change-Prozessen, Klausuren und Workshops bietet die Konfliktkompetenz des Moderators eine große Chance, einen professionellen Rahmen zu schaffen. So können potenzielle Konflikte professionell gehandhabt, die Gesprächsbereitschaft aller Beteiligten gefördert und ein konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Positionen ermöglicht werden. Dies fördert den Dialog, die Entwicklung neuer Lösungen und das Treffen gemeinsamer Entscheidungen.​

• Partizipation aller Beteiligten: Mediation stellt sicher, dass alle relevanten Interessengruppen in den Entscheidungsprozess einbezogen werden. Dies fördert die Akzeptanz und das Engagement für nachhaltige Maßnahmen und sorgt dafür, dass vielfältige Perspektiven berücksichtigt werden.

• Förderung der Zusammenarbeit: Mediation hilft dabei, verschiedene Interessengruppen zusammenzubringen und eine gemeinsame Basis zu finden. Dies ist entscheidend für die Umsetzung nachhaltiger Projekte, da es die Zusammenarbeit und das Verständnis zwischen den Beteiligten stärkt.

• Lösungsorientierte Konfliktbewältigung: Durch Mediation können Konflikte, die bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien auftreten, konstruktiv gelöst werden. 

• Langfristige Perspektive: Mediation fördert eine langfristige Denkweise, indem sie nachhaltige und dauerhafte Lösungen anstrebt​